Konstruktiv återkoppling
Att din feedback är konstruktiv handlar om att din återkoppling ska stärka ett positivt beteende eller hjälpa medarbetaren att utvecklas. Målet bör vara att medarbetaren går stärkt ur dessa samtal. Vi kunde inte hitta din organisation. Testa att söka på hittaomstallningsorg.
Så använder ni feedback för att främja kompetensutveckling
Det har uppstått ett fel, var vänlig och försök igen vid senare tillfälle Slå upp Rätt Trygghetsråd? Så använder ni feedback för att främja kompetensutveckling Feedback är en grundpelare i processen för kompetensutveckling. Det är avgörande för att förbättra arbetsprestationer inom en organisation, förklarar Henrik Karlsson Rodén, rådgivare på TRS. Här delar han med sig av sina tips för att skapa en bra feedbackkultur.
Henrik Karlsson Rodén Konstruktiv feedback kan få oss att växa och utveckla vår kompetens, förklarar Henrik Karlsson Rodén. Genom feedback får vi en nödvändig spegelbild av hur vi presterar och hur andra uppfattar oss.
Ge bättre feedback – var konkret
Det kan hjälpa oss att förstå vad som fungerar bra och vad som kan behöva utvecklas. Det ger oss möjlighet att lära av både misstag och framgångar, säger han. Strategisk användning av feedback Feedback bör integreras i varje steg av en strategisk kompetensutvecklingsplan, enligt honom. Det bidrar till att skapa en effektiv och fokuserad kompetensutveckling, säger Henrik.
Att ge och ta emot feedback konstruktivt Han vill betona vikten av att ge feedback som syftar till att förstärka positiva aspekter samt att ge input för utveckling. Fallgroparna ligger i misstänksamhet och otydlighet. Feedback måste vara välmenande. Det är ett fantastiskt verktyg när vi använder det på rätt sätt. En utmaning är att vi ofta inte är så vana vid att ge konstruktiv feedback till varandra.
Det skrämmer många som blivit kritiserade och sedan tror att de fått feedback. Men kritik är ju något helt annat, säger Henrik. Han medger att det är vanligt att stöta på hinder i form av personligt motstånd när det gäller att ge eller ta emot feedback. Då kommer den aldrig att nå fram. Skapa en feedback-vänlig kultur För att skapa en framgångsrik feedbackkultur inom en organisation krävs vilja, förståelse och framför allt tillit.
Ge konstruktiv feedback
Genom att bygga starka relationer och skapa en öppen kommunikation inom organisationen kan feedback bli en naturlig och uppskattad del av arbetet, förklarar han. Det handlar om att leva som man lär. Ledare kan uppmuntra till öppenhet och konstruktiv feedback. Ledare ska även ge och ta emot feedback, det är att föregå med gott exempel.
Sedan kan man ta hjälp av digitala verktyg för att strukturera och planera in avstämningar kring feedback.